Calcular el precio hora
El precio hora es la cifra de la que depende todo el cálculo: decide si una hora de trabajo deja beneficio o se come el negocio. Introduce tus cifras — el cálculo es inmediato, en tu navegador, y no se envía nada.
Horas productivas
Costes por año
Resultado
Horas productivas al año
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Precio de equilibrio
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Precio hora sin IVA
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Introduce tus cifras.
Lleva el precio a los ajustes de tu taller. Allí Werkstattsystem convierte el tiempo registrado directamente en líneas de factura.
Cómo se calcula
La calculadora recorre los mismos tres pasos que recorre un análisis de gestión.
- Horas productivas. De los días laborables del año se restan festivos, vacaciones y bajas; lo que queda es la presencia. De eso solo una parte es facturable — preparar, comprar, limpiar, formarse y esperar es trabajo, pero no tiempo baremado. Esa parte es el grado de productividad, y en talleres independientes suele estar entre el 70 y el 85 por ciento.
- Costes. El coste de personal es el salario bruto más la cotización empresarial y las pagas extra — aquí recogido como un porcentaje. A eso se suman los gastos generales del taller, que llegan esté ocupado o no un elevador.
- Margen. El precio de equilibrio mantiene el taller a cero. El beneficio y el riesgo tienen que ir encima, o ningún año financia la inversión del siguiente.
Dónde falla normalmente el precio
Casi nunca en la fórmula. Tres puntos producen la gran mayoría de los precios demasiado bajos:
- La productividad se estima demasiado alta. Quien calcula con un 95 por ciento calcula con un mecánico que nunca descansa y nunca espera una pieza. Cada punto de más baja el precio y se convierte en pérdida a lo largo del año.
- Los gastos generales están incompletos. El alquiler y la luz se le ocurren a cualquiera. El desgaste de herramienta, las suscripciones de diagnosis, la formación, los accidentes de trabajo, la gestión de residuos, las licencias de software y la amortización del elevador rara vez se les ocurren todos.
- Falta por completo el margen. Un precio que solo cubre costes no es un precio, es el suelo.
El resultado es una base de cálculo, no una recomendación de precio. Lo que puedas imponer en el mercado depende de la ubicación, la especialización y la ocupación — el cálculo solo te dice a partir de dónde compensa.
Sigue donde el precio se convierte en dinero: la facturación convierte el tiempo registrado en líneas de factura con este precio, y cómo llegan al cliente lo decide la factura electrónica.