Calculer votre taux horaire
Le taux horaire est le chiffre auquel tient tout le calcul : il décide si une heure de travail rapporte ou coûte. Saisissez vos chiffres — le résultat s'affiche immédiatement, dans votre navigateur, et rien n'est envoyé.
Heures productives
Coûts par an
Résultat
Heures productives par an
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Taux d'équilibre
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Taux horaire HT
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Saisissez vos chiffres.
Reporte le taux dans les réglages de votre garage. Werkstattsystem y convertit directement le temps saisi en postes de facture.
Comment le calcul est fait
Le calculateur suit les trois étapes d'une analyse de gestion.
- Heures productives. Des jours ouvrés de l'année se déduisent les jours fériés, les congés et la maladie ; il reste la présence. Une partie seulement en est facturable — préparation, achats, nettoyage, formation et attente sont du travail, mais pas des temps barémés. Cette part est le taux de productivité, et il se situe généralement entre 70 et 85 pour cent dans les garages indépendants.
- Coûts. Les charges de personnel, ce sont le salaire brut, la part patronale et les primes — représentées ici par un seul pourcentage. S'y ajoutent les frais généraux de l'entreprise, qui tombent que le pont soit occupé ou non.
- Marge. Le taux d'équilibre maintient l'entreprise à zéro. Le profit et le risque doivent venir par-dessus, sinon aucune année ne finance l'investissement de la suivante.
Où le taux échoue le plus souvent
Presque jamais dans la formule. Trois endroits produisent la très grande majorité des taux trop bas :
- Le taux de productivité est surestimé. Calculer avec 95 pour cent, c'est calculer avec un technicien qui ne fait jamais de pause et n'attend jamais une pièce. Chaque point de trop abaisse le taux et devient une perte sur l'année.
- Les frais généraux sont incomplets. Le loyer et l'électricité viennent à l'esprit de tout le monde. L'usure de l'outillage, les abonnements de diagnostic, la formation, les accidents du travail, l'élimination des déchets, les licences logicielles et l'amortissement du pont, rarement tous.
- La marge manque complètement. Un taux de couverture des coûts n'est pas un prix, c'est le plancher.
Le résultat est une base de calcul, pas une recommandation de prix. Ce que vous pouvez imposer sur le marché dépend de l'implantation, de la spécialisation et du taux d'occupation — le calcul vous dit seulement à partir d'où cela devient rentable.
La suite est là où le taux devient de l'argent : la facturation convertit à ce taux le temps saisi en postes de facture, et la manière dont ils parviennent au client dépend de la facturation électronique.